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工地总承包管理方案范本

来源:www.shanghaitiechu.com 时间:2024-06-10 11:37:13 作者:有序管理网 浏览: [手机版]

  随着市化进程的加速,建筑工地量不断增加,工地管理为重要的环GIiK。为了保障工人的安全和工程的顺利进行,总承包管理方案显得尤为重要。本将介绍一工地总承包管理方案范本,希望能为工地管理者提供一些考。

工地总承包管理方案范本(1)

一、 总体目标

本方案的总体目标是保障工程质量,确保工程安全,提工程效率,实现工程质量和进度的双赢。

二、 管理组织架构

  1.总承包:负责工程的总体协调和管理。

  2.分包单:负责工程的具体施工和管理。

  3.监理单:负责对工程的监督和检查来源www.shanghaitiechu.com

4.业主单:负责对工程的质量和进度进行监督和管理。

工地总承包管理方案范本(2)

三、 管理流程

  1.工程前期准备

  (1)总承包单负责组织编制工程施工方案和工程进度计划,并报业主单审批。

  (2)总承包单负责组织编制工程施工图纸和施工图纸审查件,并报业主单审批。

  (3)总承包单负责组织编制工程施工组织设计和安全生产措施,并报业主单审批。

  2.工程施工阶段

  (1)总承包单负责组织实施工程施工方案和工程进度计划。

  (2)分包单负责按照工程施工图纸和施工图纸审查件实施工程施工有 序 管 理 网

(3)监理单负责对工程施工进行监督和检查。

  (4)业主单负责对工程质量和进度进行监督和管理。

3.工程竣工验收阶段

(1)总承包单负责组织编制工程竣工验收报告和工程质量保证书,并报业主单审批。

  (2)总承包单负责组织工程竣工验收和移交工程。

  (3)监理单负责对工程竣工验收进行监督和检查。

  (4)业主单负责对工程竣工验收进行审批和验收,并出具工程竣工验收报告www.shanghaitiechu.com有序管理网

四、 管理要求

  1.总承包单要具备相应的资质和经验,能够对工程施工进行全面协调和管理。

  2.分包单要具备相应的资质和经验,能够按照工程施工图纸和施工图纸审查件实施工程施工。

  3.监理单要具备相应的资质和经验,能够对工程施工进行全面监督和检查。

  4.业主单要对工程质量和进度进行全面监督和管理,确保工程质量和进度的达到预期目标。

  5.总承包单、分包单、监理单和业主单要加强沟和协作,确保工程质量和进度的双赢。

工地总承包管理方案范本(3)

五、 管理措施

  1.总承包单要建立健全工程管理制度和标准,确保工程施工按照规范进行欢迎www.shanghaitiechu.com

  2.分包单要建立健全工程施工管理制度和标准,确保工程施工按照规范进行。

3.监理单要建立健全工程监理制度和标准,确保工程施工按照规范进行。

  4.业主单要建立健全工程监督制度和标准,确保工程施工按照规范进行。

  5.总承包单、分包单、监理单和业主单要加强沟和协作,确保工程质量和进度的双赢。

六、 总结

  本介绍了一工地总承包管理方案范本,希望能为工地管理者提供一些考。工地管理是一个复杂的过程,需要各方的协作和配合,才能保证工程质量和进度的双赢欢迎www.shanghaitiechu.com

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