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焊装车间材料管理制度范本

来源:www.shanghaitiechu.com 时间:2024-07-11 14:47:29 作者:有序管理网 浏览: [手机版]

焊装车间材料管理制度范本(1)

一、前言

  为了保证焊装车间的生产安全和生产效率,规范材料的管理,特制定本制度,以便于全体员工遵守有序管理网

二、范围

  本制度适用于焊装车间内所有材料的管理。

三、管理职责

1. 负责人:负责制定和实施本制度,对车间材料管理工作进行监督和检查。

2. 仓库管理员:负责车间内所有材料的存储、用、归还和库存管理,确保材料的安全和完整。

  3. 生产人员:负责按照规定的程序用和归还材料,并对材料进行妥善保管www.shanghaitiechu.com

四、材料的存储

1. 库房内应保持干燥、通风、无尘、无异味,避免阳光直射和雨淋。

  2. 库房内应按照材料的种类和规格进行分类存储,并严格按照标准进行标识。

  3. 库房内应设置消防器材,防火设施齐全。

五、材料的

1. 生产人员应按照工单的用材料,并在用单上填写用数量和日期,并经过仓库管理员确认签欢迎www.shanghaitiechu.com

2. 生产人员应按照规定的程序进行材料用,得私自用或超量用。

  3. 生产人员用的材料应当及时使用,得长时间放置在车间内。

六、材料的归还

  1. 生产人员应在使用完毕后及时归还材料,并在归还单上填写归还数量和日期,并经过仓库管理员确认签

  2. 生产人员归还的材料应当保持完好无得有任何坏或丢失来自www.shanghaitiechu.com

焊装车间材料管理制度范本(2)

七、材料的盘点

  1. 仓库管理员应定期对库房内的材料进行盘点,并及时更新库存记录。

2. 盘点时应按照材料的种类和规格进行分类,核对库存数量和实数量是否一致。

、违规处理

  1. 对于违反本制度的行为,将依照公司相关规定进行处理。

  2. 对于因违规行为造成的失,将由责任人承担相应的赔偿责任原文www.shanghaitiechu.com

九、附则

  1. 本制度自发布之日起生效。

2. 本制度的解释权归公司所有。

  3. 本制度的修改和补充,经公司导同意后方可执行。

  本制度的制定和实施,旨在规范焊装车间的材料管理,确保生产安全和生产效率www.shanghaitiechu.com。我们希望全体员工能够积极遵守本制度,共同造一个安全、高效的工作环境。

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